La Capacitación de los PDV: Estrategia Clave de Trade Marketing

La capacitación de los PDV estrategia clave de Trade Marketing

El Trade Marketing es un conjunto de acciones y estrategias que persiguen transformar el punto de venta (PDV) haciéndolo más atractivo y atrayente para los consumidores. La finalidad es la de mejorar y facilitar la experiencia de compra. 

Como principales objetivos del Trade Marketing encontramos:

  • Incrementar rotación de los productos en los puntos de venta.  
  • Planificar y coordinar promociones para incrementar consumo y ventas.
  • Desarrollar acciones de merchandising y de branding.
  • Generar un mayor tráfico de consumidores en los puntos de venta.  

Para lograr estos objetivos es crucial el trabajo en equipo de todos los actores implicados en el proceso: fabricantes, proveedores y distribuidores. En este artículo profundizaremos sobre estos aspectos.

Desafíos actuales del Trade Marketing

Actualmente, el proceso de compra no está relacionado directamente con el precio sino con la experiencia del cliente. El omnishopper ha hecho que las marcas tengan que cambiar sus estrategias de comercialización para aumentar las ventas y fidelizar los clientes.

El desafío aquí es la vigencia de las estrategias. El comprador se ha vuelto más inquieto, más dinámico y más crítico; esto hace que las estrategias de Trade Marketing pierdan vigencia rápidamente. 

Por lo tanto, el Trade Market debe tener la habilidad de cambiar las estrategias para llamar la atención del comprador en el Punto de Venta  y poder satisfacer sus necesidades actuales.

Otro desafío del Trade Marketing está relacionado con la gestión de los diferentes canales de distribución. Hay que definir estrategias que ayuden a las marcas a obtener ganancias mientras reducen sus esfuerzos. Para ello, hay que estar presente durante todo el viaje del comprador.

¿Cómo movilizar el potencial del PDV?

Trade Marketing cómo movilizar el potencial del PDV
Photo by freepik on freepik licencia CCO

Para enfrentar los desafíos y movilizar el potencial del PDV es crucial planificar de manera anticipada y estratégica todos los esfuerzos comerciales antes de ponerlos en acción. 

¿Dónde poner el foco?

  • En el cliente. Hay que desarrollar una estrategia en torno a las necesidades y deseos específicos de los consumidores. 
  • En el mensaje de marca. Aprender a comunicar un mensaje coherente en todos los canales de ventas. 
  • Marketing y ventas. Se deben integrar estrategias de ventas a través de diferentes medios, incluidas las redes sociales.

La capacitación del PDV como palanca del Trade Marketing

La capacitación del PDV como palanca del Trade Marketing
Photo by Yanalya on freepik licencia CCO

En la era de la transformación digital, los consumidores están más informados y exigen inmediatez. En este nuevo paradigma, se necesitan una variedad de habilidades y tecnologías que ayuden a las marcas a ejecutar sus estrategias comerciales de manera integrada.

Las personas responsables de Trade Marketing deben desarrollar las habilidades comerciales que exige el entorno cada vez más conectado. Sin perder el foco sobre las promociones, el merchandising, el stock, entre otras.

Es crucial que el personal del punto de venta esté bien capacitado. Al final del día, estos son los responsables de ejecutar las estrategias e impulsar las ventas. El trade market debe ofrecer soluciones de aprendizaje  que proporcione el conocimiento que estos necesitan para aumentar la productividad y mejor su desempeno.

Estas son algunas de las habilidades que deben tener las personas de un punto de venta: 

  • Capacidad de generar empatía con el cliente.
  • Escuchar efectivamente al cliente.
  • Comunicar de manera clara al cliente los beneficios del producto.
  • Asesorar al cliente para que decida por la mejor opción para él.
  • Actitud positiva  y entusiasta, la cual se transmite a cada cliente que ingresa al PDV.
  • Habilidad de persistir e influir positivamente.

Si tu equipo desarrolla estas habilidades, la ejecución de las estrategias de Trade Marketing en el PDV será exitosa. Además, la capacitación los ayudará a afrontar los retos del día a día como cambios tecnológicos, nuevos hábitos del consumidor, uso eficiente de los recursos. etc.

Los programas de capacitación es la mejor solución para cerrar la brecha de las habilidades en un mundo hiperconectado. Es una herramienta indispensable para las personas que gestionan las estrategias de Trade Marketing en el PDV. Les ayuda a ofrecer una experiencia de compra única que se verá reflejada en el incremento de las ventas.

El entrenamiento continuo genera compromiso y garantiza una buena gestión de productos.

PMK: el mejor equipo de trabajo para dar valor al proceso formativo

En PMK contamos con un equipo interdisciplinario con amplia experiencia en estrategias de capacitación empresarial. Esto nos permite diseñar planes de capacitación que realmente aporten valor y cubran las necesidades del cliente.

Asimismo, creamos recursos educativos personalizados para nuestros clientes, así permite ofrecer experiencias de aprendizaje únicas e innovadoras, adaptadas a las necesidades del mercado. 

¿Cómo podemos ayudarte a incrementar el valor del aprendizaje en los PDV? 

  • Diseñando soluciones de capacitación personalizadas.
  • Desarrollando experiencias de aprendizaje basadas en la digitalidad y la virtualidad.
  • Gestionando tu plataforma de aprendizaje.
  • Entrenando tutores virtuales para implementar programas formativos adaptados a tu modelo de negocio. 
  • Administrando la data académica mediante Informes
  • Gestionando el tablero de indicadores.
  • Implementando mejoras ante resultados de cada KPI.

Mensajes claves

El éxito del Trade Marketing depende de la ejecución eficaz de las estrategias del marketing en el PDV. No obstante, el entrenamiento y la capacitación es clave para que todo funcione bien.

Para conquistar al consumidor en el punto de venta, el Trade Marketing debe: 

  • Gestionar adecuadamente el inventario.
  • Eliminar los quiebres de stock.
  • Mantener la activación en la góndola.
  • Fijar los precios correctamente.
  • Hacer una buena exposición de los productos.
  • Y lo más importante, capacitar permanentemente al personal del PDV.

Quizás también te interese:

¿Cómo Preparar tu Marca para Después del Coronavirus?

Usa estas estrategias para preparar tu marca para el mundo sin coronavirus

El coronavirus ha provocado una grave crisis que ha impactado en todos los sectores de la economía. Las marcas de todo el mundo se están enfrentado a enormes desafíos: disminución de la demanda de productos y servicios, interrupciones en la cadena de suministro, recesión económica, teletrabajo, etc., todo esto acompañado de una gran incertidumbre. 

Afortunadamente, las crisis son finitas, todo pasará. Debes estar listo para que tu marca despegue rápidamente poscoronavirus. Las acciones improvisadas no funcionan; debes sentar las bases para tu recuperación ahora.

Pero ¿por dónde comenzar? ¿Qué pasa con las marcas que están cerradas o están funcionando parcialmente?, ¿cómo pueden recuperarse de los problemas causados ​​por el coronavirus? 

No hay recetas mágicas; sin embargo, en todos los casos el aprendizaje puede ser el mejor aliado. En tiempos de crisis, el conocimiento y la educación adquieren mayor valor. Y es que es la única forma de dar respuestas a las necesidades e inquietudes de los consumidores.

Si no sabes por dónde comenzar, no te preocupes. En este artículo, te diremos qué puedes hacer hoy para que tu marca esté lista para emerger en la nueva era pospandemia.

La importancia de las acciones en el presente y en el poscoronavirus

El coronavirus ha cambiado radicalmente la forma en la que veníamos haciendo las cosas. Esto implica que debes tener las habilidades y conocimientos necesarios para adaptarte a esos cambios; probablemente se harán permanentes en el futuro. 

Además, diseñar e implementar un plan de aprendizaje hará que tu negocio se vuelva más ágil y así responder a los desafíos del presente y estar preparados para los nuevos retos comerciales de la nueva era. 

Al elaborar los pasos piensa de manera amplia y profunda, y ten siempre una visión a largo plazo.

Poscoronavirus: ¿cómo prepararse para la nueva era en el mundo de los negocios?

 Implementa estas acciones para la era poscoronavirus
Photo by freepik on Freepik licencia CCO

Muchas empresas están gestionando activamente el riesgo y el cambio en un ambiente donde las condiciones económicas y sociales fluctúan rápidamente. Para hacer esto de manera efectiva, se necesita conocimiento. 

Debes desarrollar un programa de capacitación y desarrollo de competencias que le permita a tu fuerza laboral abordar los cambios. 

Pasos para crear un plan de recuperación comercial basado en aprendizaje

1.- Aprovecha la pausa para revisar procesos

Esta etapa incluye una serie de posibilidades; las soluciones van a depender, en gran medida, de cómo esté tu empresa en estos momentos.

Pregúntate: ¿qué podrías hacer para mejorar el desempeño de tu fuerza laboral en los puntos de venta? Probablemente, es el momento de concentrarse en la experiencia del cliente y en potenciar la ejecución de tus estrategias de marketing

En fin, identifica cuáles son las necesidades de capacitación y aprendizaje de tus promotores y elabora un plan que te permita fortalecer sus habilidades. Si bien en estos momentos no puedes ejecutar acciones, te aseguras que tu equipo estará preparado para afrontar los cambios que dejará la pandemia. 

2.- Incentiva la capacitación digital

Usa estas estrategias para impulsar la capacitación digital en tu negocio
Photo by Vlada Karpovich on Pexels licencia CCO

Aprovecha el confinamiento para motivar a tus colaboradores a seguir aprendiendo mientras están en casa. Muchas empresas están organizando webinars, cursos y capacitaciones en línea. En PMK, por ejemplo, ofrecemos soluciones de capacitación empresarial que se adaptan a las necesidades particulares de que cada compañía.

¿Cómo incentivar la capacitación digital de tus promotores y equipos comerciales? 

  • Acércate a tus colaboradores.
  • Identifica sus necesidades y hábitos de aprendizaje.
  • Encuentra la manera de mantenerlos motivados. 
  • Considera la posibilidad de adoptar plataformas de e-learning,
  • Fomenta el trabajo colaborativo en el equipo.
  • Encuentra nuevas estrategias de aprendizaje.

¿Qué tan preparado estás para ejecutar sus planes y proyectos?

Evalúa la preparación de tu empresa. ¿Tus colaboradores están listos para realizar los proyectos que te has planteado, especialmente si gran parte de tu fuerza laboral está trabajando a distancia? 

En nuestra experiencia, sabemos que existen grandes diferencias en la preparación a nivel individual, de equipo y organización. Los recursos disponibles, junto la calidad de los programas de capacitación, varían enormemente, y las diferencias determinarán quién logra y quién no alcanza el éxito.

3.- Planifica acciones de trade marketing para después de la crisis

Para muchas empresas es imposible mantener su negocio funcionado durante la pandemia. Pero aun así pueden replanificar las acciones de trade marketing. También puedes aprovechar para reforzar tus habilidades como líder, por ejemplo. 

Otras acciones que puedes implementar

  • Revisa tus canales de venta.
  • Analiza los productos que ofreces.
  • Define cuáles son los productos más prioritarios.
  • ¿Cómo es la estructura de tu sala de ventas? Tal vez sea el momento perfecto para realizar una reestructuración que mejore la experiencia del cliente.
  • Evalúa la participación en góndola. 
  • Revisa el pricing.

Además, debieras evaluar cuáles son los cambios que se deben hacer en tu equipo de ahora en adelante. ¿Cómo mejorar los resultados en los puntos de venta?

4.- Mantente enfocado en tu plan de acción

Una vez que pongas en marcha tu plan, debes revisarlo y hacerle ajustes periódicamente. El coronavirus es una oportunidad para aprender. Imagínate: ¿Cómo le habría ido a tu marca si hubiera estado preparada para gestionar la crisis?

Es el momento para:

  • Revisar la cultura de aprendizaje de tu empresa.
  • Adoptar nuevos métodos de capacitación.
  • Crear nuevas rutinas de aprendizaje.

Con esta información podrás optimizar tu plan de acción y tu marca estará preparada para enfrentar cualquier crisis.

Mensajes clave

El coronavirus ha tenido un impacto sin precedentes en todos los sectores de la economía. No obstante, las crisis pueden verse como una oportunidad de cambio. Aprovecha las circunstancias para crear un plan que te permita emerger con mayor fuerza. Para ello:

  • Revisa tus procesos, incluidos los de capacitación y desarrollo.
  • Incentiva la capacitación digital en tu empresa.
  • Planifica las acciones de trade marketing para el futuro.
  • Mantente enfocado en tu plan de acción, durante y después de la crisis.

Si haces todo esto, no solo podrás recuperar tu marca, sino que además ayudarás a recuperarse a tus clientes. Sin duda, te harás más resistente en el proceso.

Quizás también te interese: