La Transformación de las Ventas Retail y su Impacto en la Experiencia del Cliente

Transformación de las ventas Retail

Con la llegada de la era digital, las ventas retail vienen experimentando grandes y variados cambios. Vender es una tarea cada día más compleja; requiere de un constante monitoreo para hacer los giros de timón necesarios y así mantener el rumbo hacia un funnel continuo.

El entorno comercial actual incluye a un comprador cada vez más autosuficiente y mejor informado. Por lo tanto, este tipo de transacciones comerciales ha debido evolucionar y cambiar al ritmo de sus numerosas exigencias.

En este post te hablaremos de las ventas retail en la actualidad, la clave para definir sus objetivos, su evolución y algunas estrategias para mantenerse competitivo en este entorno comercial.

El retail es mucho más que solo ventas

https://www.youtube.com/watch?v=MdK2Qcx1t7A

Las compras retail se encuentran en constante transformación, y su evolución está marcada por los avances en la tecnología. Como consecuencia, los consumidores ahora cubren sus necesidades a través de hábitos de compra que cambian continuamente.

Pero ¿es posible visualizar el destino de las ventas retail a corto o mediano plazo?  Algunos aseguran que nos encontramos a las puertas del fin de las tiendas físicas como las estrellas de este tipo de comercio.

Por el contrario, otros aseguran que el entorno digital ha llegado para ser el complemento perfecto de la tienda física. De hecho, es esta dupla la que asegurará la supervivencia de las ventas retail y el e-commerce.

Más allá de las especulaciones, hay algunos elementos que debes considerar al momento de plantear tus estrategias de ventas retail. Veamos de qué se trata.

La tienda física sigue teniendo importancia

Según el State of Brick & Mortar Retail Report de ServiceChannel, el 84% de sus clientes afirma que la tienda física tiene una gran relevancia. Visitarla es elemental como parte de su proceso de compra.

De hecho, una mala atención puede ser algo irreparable cuando de captar y fidelizar clientes se trata. La disponibilidad de un buen stock, el orden y la limpieza también siguen siendo primordiales.

La importancia del contenido audiovisual

El contenido audiovisual, tanto videos como audios digitales, se han convertido en el preferido de la audiencia. Esto afecta el customer journey en el sector retail y se ha convertido en una excelente opción para ganar visibilidad online.

Las redes sociales juegan un papel crucial como medio predilecto para compartir esta clase de contenidos. Instagram, Facebook y TikTok, por ejemplo, son muy eficaces para este fin. 

Otras plataformas como YouTube, en su formato TrueView for Action, ofrecen la posibilidad de configurar objetivos de conversión. Por ejemplo, es posible dirigir tráfico a una página web o e-commerce.

El crecimiento constante del e-commerce

El sector del e-commerce se ha duplicado en los 4 años más recientes, de acuerdo a los datos suministrados por Statista. Actualmente, representa alrededor del 14,1% de la totalidad de las ventas retail.

Aunque esta pueda parecer una cifra irrelevante frente a las ventas offline, esta ya venía experimentando un crecimiento acelerado. Ahora, con la crisis del  covid-19, estas cifras se incrementarán inevitablemente.

La relevancia de la omnicanalidad para los comercios retail

Las ventas Retail
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Ya no solo es necesario contar con diversos canales para generar la conversión. Ahora, los entornos online y offline deben converger sinérgicamente para incrementar las ventas. La realidad aumentada, el click-to-brick y el pick-in-store ganan terreno en estos días.

Se han convertido en estupendas vías para reforzar las ventas en las tiendas físicas al tiempo que se potencian las ventas en el entorno digital y las campañas de marketing online

La clave del retail está en definir sus objetivos de venta

Generalmente, para llevar a cabo sus operaciones, los departamentos comerciales de las empresas retail elaboran presupuestos. En ellos realizan estimaciones de cuánto serán sus ventas y, por lo tanto, también estiman sus gastos.

Todo esto es la base para establecer los objetivos de marketing y ventas, principalmente en retail. Existen muchos métodos para llevar a cabo esta tarea. 

Sin embargo, uno de los más recomendables para las de este sector es tomando en cuenta 3 de los KPI más relevantes del sector: 

  1. El tráfico: es la cantidad de visitantes que reciben tus puntos de venta. El responsable de este es el área de marketing. Debe hacer campañas publicitarias, diseño de promociones, paquetes de ofertas, etc. 
  2. La tasa de conversión: que consiste en el porcentaje de personas que ejecutan una compra. El área responsable es la gerencia de tienda de cada punto de venta. Debe contar con un personal efectivo para cerrar la mayor cantidad de ventas. 
  3. El promedio del ticket: el cual es la determinación del monto medio que gasta cada cliente en su compra. La responsabilidad recae en marketing y la gerencia de tiendas por igual, que deben planear de forma conjunta promociones y lanzamientos.

Conocer cada uno de estos indicadores te facilitará la definición de objetivos para el área de ventas. De esta forma tendrás claro si debes incrementar el tráfico, mejorar la tasa de conversión o incrementar el ticket promedio. 

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Evolución y transformación del sector retail

Las ventas retail son cada día más complejas. A todos nos gusta comprar, pero a ninguno nos gusta que nos vendan nada. Es por esta razón que surgen el neuromarketing y las ventas enfocadas en la creación de una experiencia relevante para el comprador.

Todo ello, como estrategias básicas para alcanzar y mantener la rentabilidad en medio de un entorno de mercado cada vez más inestable. A continuación te explicamos cómo tener a tus clientes como el foco principal en tus ventas retail.

El foco es la experiencia del retail

Para que la experiencia de tu cliente sea única y placentera, esfuérzate por:

Forjar una relación con tu cliente. Apóyate en las redes sociales, tu personal de tienda o cualquier otro medio para que tu marca se conecte con tus clientes. Es primordial satisfacer sus necesidades y deseos para que quiera volver a comprar.

Emplea el marketing de contenidos y estrategias de atención al cliente para siempre buscar la manera de dar una solución y evitar las negaciones, por ejemplo.  

Hacer sentir relevante a cada cliente. A los clientes les agrada sentir que son importantes para tu marca. Afianza la relación comercial al realizar acciones, como felicitarle y darle un descuento el día de su cumpleaños. 

Preséntale ofertas y promociones en aquellos productos que le son útiles o le gustan. Dale un trato preferencial, etc. La idea es hacer sentir especiales a tus clientes.

Recompensar a tus compradores. Premia su fidelidad con una tarjeta de membresía que le dé acceso a ciertos beneficios. Crea un programa de puntos por compra, que sean canjeables por alguno de tus productos. Ofrece cupones de descuento.

Verás que el cliente se sentirá agradecido y privilegiado, lo que te ayudará a conseguir más ventas. Todo ello, gracias a la recurrencia de clientes que podrán convertirse en embajadores de tu marca. 

Estrategias para mantener la competitividad del retail

Para que puedas mantener la competitividad de tus ventas retail, es necesario que te traces estrategias claras. Aquí te sugerimos algunas.

Empodera a tus colaboradores

El contacto directo de la marca con sus proveedores es a través de su equipo comercial. Por tal motivo, se hace indispensable darle la autonomía suficiente para manejar y resolver situaciones en medio del proceso de ventas.

Para ello, también se hace necesaria la capacitación constante del equipo de trabajo del área comercial. Este debe adquirir destrezas y habilidades que contribuyan a la proyección de la marca mediante la mejora de la experiencia del cliente. 

En PMK nos especializamos en la capacitación de personal por áreas de negocio. La comercial es una de ellas, a través de nuestros programas de desarrollo de habilidades de servicio y customer experience

Te invitamos a construir en conjunto un plan de entrenamiento enfocado en el servicio al cliente que sea modular y gamificado mediante la aplicación de metodologías innovadoras como el e-learning.

Usa tecnología de vanguardia

 Las Retail y la tecnología
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Detrás de la posibilidad de ofrecer al cliente una experiencia altamente satisfactoria, se encuentran una serie de recursos digitales y tecnológicos que lo hacen posible. Por lo tanto, se requiere que inviertas en herramientas tecnológicas de vanguardia.

Unas de las más útiles en el área de las ventas retail es la inteligencia artificial, la realidad aumentada, la realidad virtual y los sistemas CRM

Mensajes claves

Es un hecho que para mantener el dinamismo y la rentabilidad de las ventas retail, se debe poner el foco en la customer experience. Asimismo, es ineludible potenciar y complementar tanto el entorno físico (tienda) como el entorno digital (e-commerce).

Por otro lado, establecer objetivos de ventas basados en KPIs permitirá marcar estrategias más efectivas para lograr el flujo continuo y a largo plazo de las ventas retail.   

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Entorno Colaborativo: Cuidando el Talento de Nuestros Colaboradores

Aprovecha los beneficios de un entorno colaborativo para cuidar el talento de la empresa

Uno de los aspectos más desafiantes para muchos líderes es gestionar un entorno colaborativo virtual. Y es que la mayoría de los colaboradores no saben cómo hacerlo o no quieren formar parte del proceso virtual, lo que hace mucho más difícil la gestión.

Sin embargo, un entorno colaborativo ofrece muchos beneficios: mejora la productividad, fomenta el trabajo en equipo y facilita el flujo de conocimiento. 

¿Qué es un entorno colaborativo?

Es un ambiente que facilita la interacción y el intercambio de aprendizaje en una organización. La colaboración se lleva a cabo, generalmente, a través de herramientas digitales, como correos electrónicos, herramientas de gestión, entre otras.

Un entorno colaborativo es crucial para el éxito de tu empresa: aumenta la productividad y mejora el desempeño de tu fuerza laboral. Además, es la mejor manera de cuidar el conocimiento de tu gente, mientras se nutren del aprendizaje individual y el colectivo

La importancia de la gestión del entorno colaborativo

Usa la capacitación para maximizar el aprendizaje en el entorno colaborativo
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Ahora que las personas están trabajando desde sus hogares es más importante aún el entorno colaborativo. Les ayuda a disminuir la ansiedad y el estrés que genera el confinamiento producto de la pandemia.

La colaboración también facilita la transición de la oficina física a la virtual. Sin embargo, implementar un entorno colaborativo a distancia es un gran desafío. Para superarlo, debes gestionar adecuadamente a tu equipo.

Aquí algunas recomendaciones:

1. Comunícate eficientemente

Estamos en un momento en que las personas se sienten más aisladas que nunca. En estas circunstancias, la comunicación es clave. Encuentra la mejor manera de entregar tus mensajes.

También tienes que dejar en claro las responsabilidades de cada miembro del equipo. Diles lo que se espera de cada uno de ellos, en términos de disponibilidad y comunicación diaria o incluso por hora.

2. Crea un ambiente de confianza 

Algunas personas no comparten su conocimiento por temor, como líder debes dar el ejemplo. Crea un espacio donde todos, incluyéndote, puedan intercambiar sus conocimientos; al compartir información todos se benefician.

3. Propicia oportunidades de colaboración

La colaboración no puede suceder si no pones a tus empleados en situaciones en las que necesitan de la ayuda de otros miembros del equipo para lograr sus objetivos. 

¿Qué puedes hacer?

  • Involúcralos en proyectos donde pueda participar todo el equipo. 
  • Haz reuniones en salas de chat para que tus colaboradores puedan construir experiencias compartidas. 

El aprendizaje experimental también es una oportunidad para promover la colaboración. Además, al adquirir nuevas habilidades y poner en práctica los nuevos conocimientos, tu equipo se vuelve más colaborativo. 

Al principio, es probable que muchos no se sientan cómodos colaborando. Bríndales programas de capacitación para motivarlos. Así desarrollarán las habilidades que necesitan para tener éxito en un entorno colaborativo.

¿Cómo promover un entorno colaborativo?

Aprovecha la crisis para promover el entorno colaborativo de tu equipo remoto
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Hasta ahora hemos hablado de la importancia de la gestión en ambientes colaborativos. Llegó el momento de conocer las estrategias para promoverlo.

¿Por qué debes hacerlo? 

Tu talento humano es el capital más importante de tu empresa. Dispones del conocimiento que diferencia a tu empresa de tus competidores. Si fomentas el intercambio y la colaboración entre ellos, el potencial de tu empresa crecerá exponencialmente. 

Aquí algunos consejos que puedes implementar: 

Consejo # 1: Promueve el equilibrio   

Con la llegada del covid-19 y las medidas públicas adoptadas para detener la propagación, la mayoría de las personas han experimentado ansiedad. Es vital que apoyes a tu gente y que no generes un estrés adicional; hacerlo pondría en riesgo la productividad y el rendimiento.

Aprovecha las circunstancias para promover el equilibrio en el lugar de trabajo. Cuanto más te enfoques en proporcionar un estilo de vida equilibrado para tu gente, más fuerte será tu equipo y tendrán más disposición a colaborar.  

Consejo # 2: Facilita herramientas de colaboración  

Este es el momento perfecto para subirse a la ola de la transformación digital, si aún no lo has hecho. Existe una amplia gama de tecnología que te puede ayudar a mejorar el entorno colaborativo. Usa la que más se adapte a tus necesidades.

También puedes usar servicios como Skype, Teams, Zoom o WhatsApp, entre un amplio número de herramientas colaborativas existentes para crear reuniones, enviar mensajes y facilitar la comunicación entre los miembros del equipo.

El entorno colaborativo y su estrecha relación con el entorno digital

El entorno colaborativo se adapta perfectamente al entorno digital. Gracias a la tecnología, las reuniones se pueden hacer en línea, sobre todo durante la pandemia. De hecho, la mayoría de las empresas ya lo están haciendo. 

Y es que en el entorno digital, el intercambio de información es mucho más dinámico. A través de las plataformas digitales se puede intercambiar todo tipo de documentos. Incluso se pueden almacenar en la nube.  

La pandemia nos ha hecho comprender todas las potencialidades de la tecnología. Las personas están aprendiendo a colaborar, se están adaptando a la era de la transformación digital en una ambiente volátil, lleno de incertidumbre

Afortunadamente, en las crisis también hay oportunidades. Un ambiente colaborativo puede fortalecer a tu equipo. Es un espacio donde pueden compartir libremente sus ideas y conocimientos y pueden poner a prueba su creatividad.

Mensajes claves

El entorno colaborativo puede beneficiar a tu empresa y a tus colaboradores de muchas maneras: la clave es gestionar de la manera correcta.

  • Soluciona cualquier problema antes de que surja.
  • Fomenta el intercambio de conocimientos.
  • Brinda las herramientas de colaboración adecuadas.
  • Ofrece programas de capacitación para que desarrollen las habilidades que necesitan para enfrentar con éxito el entorno digital.
  • Crea una cultura de colaboración.

Crear una cultura de colaboración te ayudará a maximizar el conocimiento y las capacidades de tu equipo de trabajo. En un entorno colaborativo, las ideas y la información se difunden más fácilmente, lo que tendrá un impacto positivo en el rendimiento de tu empresa.

En PMK hemos ayudado a muchas empresas a desarrollar las habilidades de sus líderes para que gestionen eficientemente los entornos colaborativos. Asimismo, hemos puesto en marcha programas de aprendizaje para que sus colaboradores se adapten más rápido al entorno digital.

Si necesitas ayuda, ¡no dudes en comunicarte con nosotros!

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