Digitalización del Contenido: una Alternativa para que la Gente de tus Canales Estudie a Cualquier Hora

Aprovecha los beneficios de la digitalización del contenido para mejorar las habilidades de tu fuerza de venta

Ahora que la gente de tus canales se encuentra en casa para protegerse del coronavirus, es el momento adecuado para evaluar tus procesos de capacitación. Si eres de los que aún utilizan la formación presencial, es tiempo de comenzar a pensar en la digitalización del contenido.

¿Por qué? La digitalización te permite actualizar, reutilizar, cambiar y distribuir el contenido rápidamente. De esta manera, tus colaboradores no tendrán que esperar a que se sincronicen los calendarios de todos y podrán así aprender más rápido y a su propio ritmo.

En este artículo vamos a hablar sobre la digitalización del contenido, las ventajas para tu negocio y te daremos, además, algunas estrategias para que puedas seguir desarrollando las habilidades y conocimientos de tu fuerza laboral.

¿Qué es la digitalización del contenido?

Digitalizar el contenido consiste en pasar de los formatos físicos o impresos (manuales, talleres) a uno digital. En términos de aprendizaje, se trata de pasar de la formación presencial a la formación online o virtual. 

La digitalización implica el uso de la tecnología para subir los cursos, talleres o manuales, de manera que tu fuerza de ventas pueda acceder a ellos desde cualquier dispositivo (teléfono móvil, tablet, computador, etc.). 

Una de las herramientas que se utilizan para estos procesos es Learning Management System (LMS) o sistemas de gestión de aprendizaje. Son software que se utilizan para gestionar y desarrollar documentación en línea.

¿Por qué es importante que digitalices tu contenido?

Las guías, los talleres o las presentaciones en PowerPoint eran geniales hace mucho tiempo. Ahora, gracias a la digitalización, hay diversas opciones para presentar el contenido y hacerlo más divertido y entretenido, como la gamificación.  

La gamificación es una forma innovadora de aprendizaje. Consiste en aplicar diseños y conceptos de juegos a escenarios de aprendizaje o entrenamiento para que sean más atractivos y entretenidos para el alumno.

Este método es ideal para personas que trabajan de forma remota o a distancia. Hace que sea más fácil la capacitación laboral. Sobre todo si tus canales de distribución están dispersos geográficamente. La adopción de un proceso de digitalización de contenido te ayudará a reducir esa brecha.

Ventajas de la digitalización de los negocios

Aprovecha los beneficios de la digitalización del contenido para capacitar a tus canales
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La digitalización del contenido y las soluciones de aprendizaje en línea te ayudarán a mejorar la experiencia de aprendizaje en tus canales y te brindarán resultados a mediano plazo. Es decir, después de la cuarentena. 

¿Lo dudas? Estas son algunas ventajas que la digitalización del contenido le aportará a tu negocio: incremento de la productividad, más compromiso y una mayor calidad del trabajo. Pero hay mucho más:

1. Monitoreo del progreso

Una de las principales ventajas de la digitalización de contenido, si la integras a un sistema de LMS (Learning Management System), es que te proporciona datos medibles. Con esta información podrás hacer un seguimiento a los programas de aprendizaje y, por lo tanto, sabrás cómo los miembros de tus canales están reaccionando al contenido. Además, podrás evaluar sus curvas de aprendizaje. 

Otro beneficio es que podrás detectar quiénes no han comenzado los programas de capacitación o a los que nos han comprendido la información, entre otras cosas. Conocer estos datos te ayudan a pasar a la acción: 

  • Revisar el contenido para adaptarlo a necesidades de tus colaboradores.
  • Reforzar el aprendizaje con nuevos temas o programas de aprendizaje.
  • Motivar y ayudar a las personas para que alcancen su máximo potencial. 

2. Flexibilidad

Esta es, tal vez, la mayor ventaja de la digitalización de contenido. Las personas pueden acceder a ellos en cualquier momento y en cualquier lugar donde se encuentren. Las herramientas de capacitación están siempre disponibles en Internet.

Las herramientas tecnológicas harán que tu contenido sea amigable con dispositivos móviles. Esto les brinda a tus canales, que se encuentran en sus casas o en sitios remotos, la posibilidad de acceder fácilmente a los programas de capacitación.

3. El contenido siempre está al alcance de tu mano

Con el aprendizaje digitalizado, tus programas siempre están disponibles. Esto te permite capacitar rápidamente a los miembros de tu equipo. Ahora, si tus canales quieren entrenar solos, pueden definir su propio viaje de aprendizaje.

4. Aumento de la productividad 

Por lo general, las personas tienen que detener sus actividades para tomar una capacitación laboral. Con la ayuda de la digitalización de contenido, todo esto se puede evitar, ya que pueden programar el aprendizaje en el momento que más les convenga.

¿Cómo llevar a cabo la digitalización o virtualización del contenido?

Usa esta estrategia para la digitalización del contenido
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Ahora que sabes cuáles son los beneficios de la digitalización de contenido, llegó el momento de transformar tu capacitación corporativa y adoptar una estrategia digital. A continuación te decimos qué debes hacer para comenzar. 

Crea una estrategia de entrenamiento

No se trata solo de digitalizar la información, tienes que diseñar una estrategia que te asegure el éxito de tus programas de e-learning. ¿Qué debes hacer?

  • Establece tus objetivos. Esto podría ser prácticamente cualquier cosa que desees lograr, desde retener a tu gente hasta mejorar la experiencia del cliente en los puntos de venta.
  • Identifica exactamente hacia dónde se dirige tu negocio, cuáles son tus objetivos comerciales y qué necesitas para alcanzarlos. 
  • Evalúa tu fuerza de ventas. ¿Cuáles son sus habilidades?, ¿qué niveles de conocimiento tienen? Esto te ayudará a crear contenido que te permita cerrar o reducir la brecha entre los objetivos de tu empresa y el nivel actual de habilidades y conocimientos de tus canales. 

Es crucial que sepas cuáles son las habilidades que necesitan desarrollar tus colaboradores en los canales antes de poder identificar las necesidades de capacitación y desarrollo para cada uno de ellos.

Busca una solución de aprendizaje

Una vez que hayas diseñado tu estrategia de capacitación, es hora de avanzar y buscar una herramienta que te permita difundir el contenido. En términos simples, una plataforma que te ayude a ofrecer el conocimiento de una manera atractiva. 

Los sistemas LMS (Learning Management System), por ejemplo, están diseñados para rastrear el progreso, el compromiso y la puntuación de los estudiantes mientras toman sus cursos en línea. 

El software de capacitación en línea literalmente hace la transición de la formación presencial a digital y permite a los alumnos acceder a los cursos desde cualquier lugar que deseen. 

En PMK nuestro compromiso es cuidar la experiencia del usuario y los resultados esperados

En PMK nos enfocamos por completo en la consecución de los objetivos trazados en nuestros programas digitales de capacitación. Sin embargo, no dejamos de lado la experiencia del participante, la cual debe ser grata, motivadora y pertinente.

Nuestros programas de formación se destacan por presentar los siguientes elementos:

  • Incluyen metodologías altamente innovadoras que abarcan formatos como la gamificación, realidad virtual, realidad aumentada y telepresencia.
  • Son capaces de proporcionar capacitación especializada por sector de negocio.
  • Una gran flexibilidad que les permite su adaptación de acuerdo con los puntos de dolor que necesita solventar cada cliente. 
  • Ponen a disposición múltiples formatos de capacitación como blended, presencial, virtual y digital.
  • Su objetivo principal es la formación y no la información.
  • Profesionales que integran los equipos multidisciplinarios quienes se entregan de principio a fin a cada proyecto.

Nuestros 30 años de experiencia en el área formativa y de capacitación nos han valido varias certificaciones de calidad. Además, hemos acompañado empresas medianas y grandes  a descubrir nuevas formas de aprendizaje.  

Como consecuencia, sus colaboradores han desarrollado nuevas formas de trabajar y lograron crecer profesionalmente. 

Debemos decir, que contribuir al crecimiento de las empresas y sus integrantes es lo que más nos apasiona. Nuestro objetivo es agregar valor a nuestros clientes por medio de la capacitación de su personal y empleando el aprendizaje digital.

Una de nuestras fortalezas es la creación de programas formativos innovadores que usan alta tecnología. Procuramos, en todo momento, que nuestros productos y servicios vayan de la mano con las últimas tendencias de capacitación corporativa.

Mensajes claves

La digitalización del contenido ayudará a que tu negocio crezca. Por lo tanto, tómate el tiempo necesario para buscar la forma adecuada de presentar tu contenido. Hay formas innovadoras de presentar módulos de aprendizaje, como la gamificación o la realidad virtual, entre otras. 

Las soluciones digitales de aprendizaje te permiten entregar el control a tu fuerza de ventas para que alcancen sus objetivos de capacitación a su propio ritmo.

Finalmente, para aprovechar los beneficios de la digitalización de contenido, debes:

  • Crear una buena estrategia de capacitación 
  • Contar con una solución de aprendizaje digital que sea versátil y dinámica. 

Si deseas ayuda para la digitalización de contenidos, en PMK estaremos encantados de atenderte. Cuenta con nosotros para digitalizar el contenido de tus cursos. Te diseñaremos un plan de capacitación hecho a tu medida. 

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Gamificación y Aprendizaje en las Empresas

Gamificación

En los últimos tiempos, la gamificación ha ganado una fuerte presencia en el sector empresarial y en varias de sus áreas. Entre estas se destaca la capacitación del personal, la cual ha incorporado esta técnica por tratarse de una sólida herramienta de aprendizaje.

La gamificación tiene la particularidad de ser capaz de estimular la motivación y el interés de los involucrados. Por lo tanto, el objetivo que tenga la actividad gamificada será alcanzado de una forma rápida, sencilla y divertida para el participante.  

Sigue leyendo y descubre más acerca de esta eficiente herramienta que está revolucionando el mundo empresarial, a pesar de su existencia de larga data.

¿Qué es la gamificación? 

La gamificación es una técnica que consiste en aplicar factores propios de la actividad del juego a diversas áreas del ámbito empresarial. Estos factores son:

– Obtener de puntos.

– Ganar recompensas.

– Superar retos.

– Competir para calificar en un ranking.

Algunas de las áreas organizacionales en las que se ha aplicado la gamificación de forma exitosa son:

  • El marketing.
  • Las ventas.
  • La capacitación.
  • La comunicación.
  • La productividad.
  • La atención al cliente.
  • El branding.

Por medio de la gamificación, las empresas pueden lograr la modificación de ciertas conductas en sus colaboradores y la adquisición de otras nuevas. Todo en pro de los fines de la organización y de los objetivos profesionales y personales de sus miembros.

Es gracias a lo anterior que esta práctica se encuentra en boga como una de las más importantes tendencias de gestión empresarial. Se destaca por involucrar, en la misma medida, a directivos, trabajadores y clientes de una forma agradable y divertida.

La gamificación y el objetivo de su uso en las empresas

Dentro del ámbito empresarial, los objetivos que se busca alcanzar mediante la gamificación son:

La capacitación del personal: entrenar y formar al talento humano para el desarrollo de habilidades por área, el manejo de conflictos, la resolución de problemas, la realización y ejecución de planes y más.

El fomento del trabajo en equipo: esta técnica permite estimular la consecución de metas por medio del trabajo conjunto. Ayuda a fomentar y fortalecer las relaciones profesionales y personales entre los colaboradores de todos los niveles organizacionales.

El incremento de la motivación: el establecimiento de metas, el reconocimientos de logros y la obtención de recompensas permite elevar la motivación de los miembros de la empresa. De esta forma se logra incrementar su rendimiento y satisfacción.

La proyección de la imagen de la marca: se realiza a través de estrategias novedosas y creativas que permitan enganchar a potenciales clientes de una forma interactiva y divertida, en lugar de recurrir a la típica descripción de productos y servicios. 

La mejora de la comunicación: mediante la aplicación de factores de juego, se puede contribuir a la mejora en el intercambio de comunicación en la empresa, así como a la expresión de opiniones e ideas de forma asertiva.

Gamificación
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Importancia de incorporar la gamificación en las empresas en esta era

En este punto, es importante destacar que el poder de la gamificación se encuentra en su capacidad de generar un cambio de actitud en los miembros de la organización. De esta manera se provocan ciertas conductas deseadas y alineadas con los objetivos de la empresa.

Es así como se saca provecho del espíritu competitivo y de la naturaleza lúdica intrínseca al individuo, para la consecución de los siguientes objetivos: 

  • Incremento de la participación del colectivo implicado en el proceso.
  • Mejora del aprendizaje, así como del desarrollo de habilidades y competencias.
  • Estímulo de la cohesión y coordinación de equipos de trabajo.
  • Aumento de la fidelidad de los clientes.
  • Promoción de un buen clima organizacional.
  • Aumento de los niveles de satisfacción tanto en los clientes internos como externos.
  • Mejora de la proyección y visibilidad de la imagen de empresa.

Y como gran resultado final, consecuencia del cumplimiento de los objetivos antes mencionados, está la optimización de los resultados organizacionales.

¿Cómo implementar esta estrategia en el ámbito empresarial?

Existen muchas y variadas formas de aplicar la gamificación en el ámbito empresarial. Algunas alternativas son las aplicaciones y plataformas digitales especializadas, el teambuilding y las dinámicas de grupo.

Pero la clave está en la creatividad para encontrar aquella estrategia que marcará la diferencia y permitirá alcanzar el objetivo trazado. 

Algunos ejemplos de gamificación muy creativos y que te pueden servir de inspiración para aplicar en tu negocio o empresa son los mencionados a continuación:

El caso Domino’s Pizza: esta empresa quiso incrementar los niveles de fidelización de sus clientes e incrementar las ventas por medio de la creación de una App móvil llamada Pizza Hero que, en año 2011, permitía a los usuarios crear una pizza a su propio gusto.

El caso BBVA en España: en el año 2011, este banco incrementó la digitalización de sus clientes aplicando la gamificación, al crear una aplicación denominada Game BBVA. 

A través de su uso, que implica el cumplimiento de varios retos, se enseña a los usuarios la forma de manejar la plataforma digital del banco, mientras se acumulan puntos para ser canjeados por premios.

En seguida te presentamos las técnicas más utilizadas que puedes contextualizar con ideas similares a las antes mencionadas:

Ganar y acumular puntos: consiste en asignar un valor cuantitativo a la ejecución de determinadas actividades o a la consecución de logros. Estos se sumarán en la medida que se van ganando.

Escalar niveles: Al superar los retos y desafíos planteados, se va ascendiendo a diferentes niveles.

Obtener  premios: al cumplir objetivos, se le otorgan al jugador galardones, poderes especiales o situaciones ventajosas en los niveles más complejos del juego.

Otorgar regalos: siempre que el usuario ejecute una acción determinada, se le dará un obsequio.

Entrar en clasificaciones: se crean rankings entre los jugadores participantes para fomentar la mutua competencia. 

Superar desafíos: se impulsa al jugador a dar el máximo de su esfuerzo para conseguir una meta antes que los demás participantes.

Gamificación
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Mensajes claves

Aplicar la gamificación ha traído muchos beneficios al ámbito empresarial en sus diferentes áreas. La tendencia a usarla también va en ascenso como un fenómeno mundial.

Se estima que para el 2020 una quinta parte de las empresas del mundo estarán aplicando la gamificación en alguna de sus áreas.

Lo mejor de todo es que no importan las dimensiones de tu negocio u organización. Lo mismo da que sea una pequeña startup o una gran corporación. Siempre podrá beneficiarse de las ventajas que implica el uso de esta técnica.

No esperes más y anímate a probar su uso de la mano de especialistas en el área como PMK, una empresa dedicada a la creación de soluciones digitales empresariales a la medida de sus clientes. 

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