Los Videos Interactivos ¿Cómo Aportan en el Aprendizaje?

Usa los videos interactivos para mejorar el desempeño de tus colaboradores

Actualmente es innegable que nos encontramos inmersos en la cultura audiovisual y los videos interactivos. Las imágenes deben siempre estar acompañadas con efectos de sonido que complementen la experiencia de aprendizaje, haciéndola mucho más real.

El uso del vídeo se ha convertido en los recursos más solicitados, más comunes y probablemente con mayor efectividad para los aprendices. Sin embargo, resulta fundamental diferenciar uno que otro tipo de vídeo. 

En el mercado podemos encontrarnos aquellos que son imágenes secuenciadas con efectos y fondos de sonido. 

Podemos encontrar vídeos tipo tutoriales, en donde simplemente se realiza un paso a paso de cierto proceso que requiere sea aprendido. 

Pero los vídeos interactivos son los que están generando mayor impacto, logrando ser medios inmediatos a la hora de buscar lograr el aprendizaje significativo.

Pero, ¿qué son los videos interactivos? En este artículo responderemos esta pregunta. Además, exploramos la importancia y, sobre todo, los beneficios de utilizarlos en el aprendizaje corporativo.

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¿Qué es un video interactivo?

Se trata de material audiovisual que permite a los usuarios interactuar con el contenido. De esta manera, se logra captar su atención y mantenerla durante toda la reproducción. 

El contenido de los videos interactivos es capaz de generar sensaciones únicas pues permiten al aprendiz realizar su propio camino a la hora de tomar decisiones.

Para el alumno que interactúa con este tipo de videos, es válido que se equivoque y a partir de ese error logre llegar a la respuesta correcta.

No obstante, bajo su propio proceso de aprendizaje en donde él mismo resuelve el problema, camina a su ritmo, identifica por qué se equivoca y a su vez, interioriza la ruta correcta.

¿Cómo funcionan?

En un video interactivo puedes agregar puntos de control en diferentes partes del video y convertir el contenido en una experiencia lúdica. Incluyes diferentes caminos que el alumno puede tomar con sus respectivas retroalimentaciones. Esto no solo te garantiza que los participantes estén alerta, sino que también te permite verificar que realmente están aprendiendo.

Aporte e importancia de los videos interactivos en el aprendizaje corporativo
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El aporte e importancia de los videos interactivos en el aprendizaje corporativo

Los videos interactivos tienen la gran ventaja de que la capacitación se puede dar en cualquier lugar y momento. Al ser flexibles, tus colaboradores podrán consumir el contenido en el dispositivo que prefieran. 

Por otro lado, el contenido audiovisual puede abordar la mayoría de las necesidades de aprendizaje corporativo:

Si usas el modelo 70-20-10 de aprendizaje, los videos interactivos te pueden ayudar a:

  • Ofrecer capacitación formal
  • Promover el aprendizaje social o colaborativo
  • Utilizarlo como refuerzo del aprendizaje experiencial

En términos de estrategias de aprendizaje, el video interactivo es un complemento perfecto de las soluciones de aprendizaje móviles (m-Learning). Esto significa que puedes ofrecerles a tus colaboradores un programa de capacitación a medida: 

  • Flexible
  • Sobre la marcha (Aprendizaje móvil)
  • Aprendizaje en formatos cortos que les ayude a aprender o resolver un problema (Microaprendizaje)
  • Formatos atractivos e inmersivos que los ayuden a aprender, practicar o manejar un desafío. 

En fin, los videos interactivos cuando se utilizan como herramienta de aprendizaje hacen que los equipos sean más productivos.  

Características de los videos interactivos

1. Son interactivos 

Permiten que los participantes interactúen con el contenido. De esta manera se involucran más con el proceso de aprendizaje. En consecuencia, aprenderán más y retendrán por mucho tiempo la información, impactando mejoras en su desempeño.

Además, el video le da la capacidad de interactuar individualmente con el contenido y obtener información a su propio ritmo. También pueden poner en práctica sus habilidades y obtener comentarios personalizados. 

2. Ofrecen comentarios constructivos

La retroalimentación es un factor importante en el proceso de aprendizaje. Al usar videos interactivos les brinda a tus colaboradores la oportunidad de recibir retroalimentación sobre la capacitación. Además, los comentarios y afirmaciones positivas los mantendrá motivados y querrán seguir aprendiendo.

Otra ventaja de los comentarios, incluidos en videos, es que los colaboradores pueden sacar sus propias conclusiones sobre lo aprendido. También pueden responder preguntas sin temor a equivocarse, lo que lo convierte en una estrategia de aprendizaje efectiva.

3. Imitan la vida real

Al facilitar la creación de escenarios de la vida real los alumnos pueden practicar sus nuevas habilidades en diferentes contextos. De esta manera, podrán mejorar sus habilidades antes de ponerlas en práctica en una situación real.

4. Microaprendizaje 

El mundo es cada vez más dinámico. Necesitas enseñar a tus colaboradores cómo obtener nuevos conocimientos. Los procesos largos de capacitación ya no son suficientes, por esta razón, el microaprendizaje puede ser la mejor estrategia.

Como microaprendizaje, puedes usar videos interactivos cortos; no más de 5 minutos. De esta manera, se mantendrán más conectados y enfocados en aprender nuevas habilidades. 

5. Facilidad de uso

Otra de las ventajas de los videos interactivos es que se pueden usar en cualquier dispositivo como teléfonos o tabletas. Esto ofrece a los usuarios la flexibilidad de decidir cuándo quieren practicar sus nuevas habilidades. 

Además, las personas generalmente disfrutan al interactuar en sus teléfonos. 

Usa la gamificación para maximizar la experiencia de tus videos interactivos.
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6. Se pueden gamificar

Por último, pero no menos importante, los videos interactivos se pueden hacer aún más atractivos al gamificar el contenido. 

Los juegos educativos aumentan la tasa de participación y tus colaboradores estarán más dispuestos y abiertos al aprendizaje.

Lo mejor de la gamificación es que transforma un ambiente aburrido en un entorno dinámico. Esto permite que los participantes tengan un mayor desarrollo e incrementan su potencial laboral.

Entonces, usa las estrategias empleadas en los juegos en los videos, como marcadores, puntos de bonificación, cuestionarios, etc. Estos recursos te permitirán maximizar el aprendizaje basado en videos interactivos.

PMK: experto en capacitación a través de videos interactivos

Para maximizar los beneficios de los videos interactivos, debes trabajar con un ecosistema de aprendizaje y rendimiento amplio. Con este enfoque, puedes elegir soluciones como las que ofrece PMK que se alinean con las necesidades de tus colaboradores. 

Diseñamos soluciones de capacitación a tu medida para maximizar los beneficios de la estrategia de aprendizaje basada en videos interactivos para:

  • Cerrar brechas de competencias y abordar necesidades específicas como aprender un proceso, resolver problemas o nuevos aprendizajes. 
  • Mejorar las habilidades blandas de tus colaboradores. Por ejemplo, la toma de decisiones, la empatía y el pensamiento crítico.
  • Brindar capacitación sobre productos. 
  • Apoyar el aprendizaje informal y fomentar el aprendizaje social.
  • Abordar iniciativas clave o estratégicas para la organización, incluida la cultura de aprendizaje, gestión del cambio y la comunicación.

¡Conoce un poco más sobre nosotros!

Mensajes claves

Los videos interactivos ofrecen un aprendizaje de alto impacto y son útiles para complementar la capacitación y el desarrollo corporativos. Además, es un formato conveniente para apoyar el mLearning o aprendizaje móvil y el microaprendizaje.

Los beneficios de los videos interactivos como herramienta de aprendizaje son múltiples:

  • Es una forma atractiva de ofrecer capacitación que resuene con tu fuerza laboral.
  • Incrementa el compromiso y las tasas de finalización.
  • Aumenta la retención del aprendizaje. 
  • Se puede utilizar para abordar la mayoría de las necesidades de formación empresarial.
  • Es útil para promover el aprendizaje informal, social y colaborativo.
  • Se puede enriquecer con otras estrategias de aprendizaje como la gamificación.

Si deseas aprovechar los beneficios de usar videos interactivos en la capacitación de tu personal contáctanos

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El Aprendizaje en Ambientes VUCA

Razones para aprender en ambientes VUCA

El aprendizaje en ambientes VUCA es muy dinámico; esto se debe, entre otras cosas, al cambio tecnológico. En este tipo de ambientes las organizaciones no pueden predecir fácilmente las amenazas o aprovechar las oportunidades. Por lo tanto, deben contar con herramientas que les permitan adaptarse a un entorno aparentemente fuera de alcance. 

En este caso, la mejor herramienta es el aprendizaje. Pero ¿cómo puede ayudar el aprendizaje a los entornos VUCA y cómo pueden las empresas adaptarse a él? En el siguiente texto trataremos de dar respuestas a estas interrogantes y te diremos cómo las estrategias digitales de aprendizaje hacen sintonía con este tipo de ambientes.

¿Qué son los ambientes VUCA?

VUCA es un acrónimo que se usa para definir los entornos impredecibles y de rápida evolución. Es un término que se emplea frecuentemente en los círculos de liderazgo o planificación estratégica.   

Más específicamente, VUCA significa volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad. Consecuentemente, expresa perfectamente los aspectos típicos del mundo acelerado e impulsado por el cambio en el que operan las organizaciones actuales. 

Las empresas deben estar preparadas para adaptarse a las nuevas tendencias que requieren transiciones rápidas. Ya no es suficiente seguir operando como lo han hecho siempre. Es imperativo que desarrollen nuevas ideas, marcos y herramientas para ser competitivos.

¿Por qué las estrategias digitales de aprendizaje hacen sinergia con las características de un ambiente VUCA?

Usa estrategias digitales de aprendizaje en ambientes VUCA
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Las estrategias digitales de aprendizaje están perfectamente diseñadas para el aprendizaje continuo en este mundo volátil e incierto. Preparan a los colaboradores para aprovechar mejor los contextos emergentes, dinámicos, evolutivos y volátiles.

Además, se pueden aplicar a cualquier rol de trabajo interno o externo, en capacidades interfuncionales o de equipo virtuales. Esto se debe a que el aprendizaje digital es cada vez más rico en información, incluso se han diversificado hacia el liderazgo y el coaching.

Las soluciones de aprendizaje ayudan a los colaboradores dentro de una organización a interactuar con el mundo VUCA y a adaptarse a los cambios vertiginosos.

Las estrategias digitales de aprendizaje permiten que las personas aprendan en acción y se preparen en un mundo VUCA, pero debe haber un gran cambio en la forma en que se gestionan las empresas y las formas en que se crean y nutren sus entornos de aprendizaje.

Los ambientes VUCA y el desarrollo continúo del aprendizaje

En los entornos de VUCA, las organizaciones que obtienen mejores resultados son aquellas que reconocen la importancia del aprendizaje continuo y se comprometen a ser una organización de aprendizaje. 

El aprendizaje co-creativo y colaborativo es un requisito indispensable en los ambiente VUCA. Las organizaciones que desarrollan el aprendizaje continuo tienen una mayor capacidad de absorción, lo que significa que están listas y dispuestas a aprender y adquirir nueva información a medida que surja. 

Ser una organización de aprendizaje significa aprender continuamente y cambiar progresivamente las acciones para alcanzar la meta deseada.

Beneficios de aplicar las estrategias digitales de aprendizaje en estos ambientes

Beneficios de las estrategias digitales de aprendizaje en ambientes VUCA
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Las estrategias digitales de aprendizaje tienen efectos beneficiosos en todas las organizaciones, pero particularmente en los entornos VUCA. 

  • Promueve el aprendizaje continuo. Gracias a los avances tecnológicos los colaboradores pueden acceder a una amplia gama de contenido informativo desde cualquier lugar, en cualquier momento y desde cualquier dispositivo.
  • Fomenta la cultura de innovación.
  • Ayuda a los líderes a asignar a sus colaboradores las funciones correctas y a ponerlos en el lugar correcto.
  • Crea líderes transformacionales capaces de estimular a su equipo de trabajo.
  • Fomenta la creatividad y el entusiasmo de los colaboradores y les da las herramientas para aprovechar las oportunidades. 
  • Fortalece la visión común de una organización. 

Para que las organizaciones tengan éxito en el mundo de VUCA, no es suficiente que los líderes sean buenos. Deben ser saber cómo solucionar problemas y tener la capacidad de tomar decisiones rápidas, además de ser creativos y adaptables.

Con PMK es posible implementar el mejor ambiente de aprendizaje VUCA

Hay muchas áreas en las que PMK te puede ayudar a implementar el aprendizaje VUCA. Estos incluyen:

  1. Liderazgo 4.0

2. Habilidades:

  • De relacionamiento 
  • Digitales
  • De comunicación
  • De adaptabilidad

Todas estas habilidades se pueden desarrollar a través de nuestras soluciones de aprendizaje online. Asimismo, podemos crear contenido a la medida de sus necesidades. Nuestro objetivo es acompañarte en el desarrollo profesional de tus colaboradores sin importar las circunstancias. 

Mensajes claves 

Un ambiente VUCA es un fragmento de un entorno global que cambia, crece y evoluciona constantemente. 

Las soluciones digitales de aprendizaje son la mejor herramienta que tienen las empresas para abordar la realidad de la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad.

El aprendizaje continuo crea líderes transformacionales que trabajan de acuerdo con principios ágiles que contribuyen a la flexibilidad organizativa y estratégica.

El aprendizaje tradicional y las competencias estáticas no son suficientes para sobrevivir en un entorno VUCA. Las empresas deben fomentar el aprendizaje continuo para poder adaptarse a los cambios y las nuevas tendencias.

Los ambientes VUCA también exigen líderes entrenados en una serie de habilidades que les permitan acomodarse mejor a los desafíos del entorno.

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Entorno Personal de Aprendizaje: el Gran Avance Hacia la Autogestión del Conocimiento

Aprovecha el entorno personal de aprendizaje para gestionar el conocimiento

En un mercado que cambia rápidamente, debes buscar formas de gestionar con prontitud la capacitación y el desarrollo de nuevas habilidades de tu fuerza laboral. Un entorno personal de aprendizaje te puede ayudar a cumplir este objetivo.

Un entorno personal de aprendizaje es una excelente alternativa de autogestión para promover el desarrollo de las habilidades y capacidades de tus colaboradores. Así podrás ayudarlos en su crecimiento profesional y, como resultado, mejorar el rendimiento de tu empresa.

¿Qué es un entorno personal de aprendizaje o Personal Learning Environment?

El entorno personal de aprendizaje (EPA) o Personal Learning Environment (PLE) es un enfoque del aprendizaje en el cual el participante tiene completo control de su aprendizaje: 

  • Se traza sus propios objetivos, 
  • escoge sus propias herramientas y 
  • elige el contenido que quiere desarrollar y aprender.

PLE es una forma de aprendizaje que usa como herramienta los diferentes recursos, herramientas y fuentes de información que hay en internet. Por cierto, incluye a las personas o grupos de personas con las que puedes hacer contacto. El objetivo: el desarrollo profesional.

Un entorno personal de aprendizaje óptimo integra el aprendizaje permanente, el aprendizaje informal, los estilos de aprendizaje, los nuevos enfoques de evaluación y las herramientas cognitivas. 

Beneficios de crear un entorno personal de aprendizaje

Aprovecha los beneficios del entorno personal de aprendizaje para pulir tus habilidades
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El mayor desafío en la gestión del conocimiento es aprovechar al máximo el conocimiento que genera tu fuerza laboral. Y es que no es tan fácil recopilar, organizar, almacenar y distribuir el conocimiento tácito y explícito de cada uno de los miembros de tu organización. 

Además, en la mayoría de las empresas el proceso de gestión del conocimiento está vinculado con tecnologías y soluciones técnicas que no son flexibles, naturales o intuitivas. De hecho, los procesos son diseñados de manera vertical; de arriba hacia abajo.

 

En este contexto, un entorno PLE ayudaría a mejorar la gestión del conocimiento, ya que brinda muchas ventajas: 

  • Es mucho más ligero y flexible; más natural e intuitivo; mucho más “personal”, y moldeable. 
  • Ayuda a entender cómo se construye, se almacena, difunde y reconstruye el conocimiento dentro de la organización.
  • Al igual que en un sistema complejo, la “suma” de cada uno de los PLE individuales daría como resultado una especie de sabiduría colectiva que te ayudará a absorber, elaborar y utilizar el conocimiento para resolver cualquier problema.

En fin, el conjunto de los PLE individuales daría como resultado un mejor aprendizaje organizativo. Esto te permitirá: 

  • Integrar fácilmente el conocimiento que circula en tu empresa.
  • Mejorar los procesos y actividades
  • Lograr tus metas estratégicas.
  • Retener al talento y ayudarlos a crecer.
  • Ayudar a tus colaboradores a alinearse eficazmente con los objetivos empresariales y organizacionales.
  • Aumentar la productividad.
  • Crear y mantener la cultura de aprendizaje.

 

Pasos para desarrollar un entorno personal de aprendizaje

Aplica estos pasos para desarrollar un entorno personal de aprendizaje
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Un entorno personal de aprendizaje ofrece muchos beneficios. Entre otras cosas, te ayudará a identificar las brechas de capacitación que hay en tu empresa. Con este conocimiento podrás incrementar el rendimiento de tus colaboradores. 

Si bien el entorno personal de aprendizaje es un proceso individual, puedes ayudar a los miembros de tu equipo a crear el suyo. ¿Cómo puedes guiarlos? A continuación te presentamos los pasos que deben seguir:

Establecer el enfoque y áreas de interés

Permite que tus colaboradores que establezcan sus propias metas de aprendizaje. Un PLE es holístico y puede incluir intereses profesionales y personales.

Fijar los objetivos

Desarrollar un PLE requiere esfuerzo y tiempo. No obstante, tener objetivos claros te ayudará a acelerar el proceso. ¿Qué habilidades quieres desarrollar? ¿Cuánto tiempo necesitas? Puedes establecer un objetivo por semana e ir poco a poco hasta que logres tu objetivo general.   

Compartir conocimientos e ideas con tu red personal o profesional

Compartir es inherente a un PLE, implica comunicarse con otros. Por lo tanto, debes fomentar la colaboración.  

Otra opción es contratar los servicios de un proveedor de e-learning para desarrollar recursos de aprendizaje para tu equipo. Estas empresas ya tienen las herramientas y la experiencia para involucrar a los estudiantes, facilitar la aplicación en el mundo real y eliminar las distracciones externas. 

Los proveedores de e-learning también se aseguran de que el contenido de la capacitación en línea sea accesible desde cualquier dispositivo móvil. Busca empresas que ofrezcan una amplia gama de soluciones de capacitación en línea para enriquecer el PLE de tus colaboradores.

Los ecosistemas digitales y el entorno personal de aprendizaje

En la actualidad, la mayoría de las personas aprenden en un entorno tecnológico. Interactúan casi a diario con las redes sociales, los blogs y otros recursos en línea. Todo esto forma parte de un ecosistema abierto que facilita el aprendizaje formal e informal.

Los participantes tienen la oportunidad de tomar diferentes herramientas y utilizarlas como estrategia de aprendizaje. De esta manera, pueden crear un PLE personalizado que les ayude a mejorar y mantener el aprendizaje. 

Para ser activos (no solo consumidores) deben aprender a autogestionar el conocimiento e incorporar el aprendizaje en su PLE. Además, para mejorar su proceso de aprendizaje deben elegir las herramientas adecuadas. Por ejemplo:

  • Aprendizaje móvil: los dispositivos móviles ayudan a que el aprendizaje sea más activo, se adapta al ritmo y al estilo de vida de cada persona.
  • Microaprendizaje: pueden abordar las diversas necesidades de aprendizaje (desde ayudas de aprendizaje Just-in-Time hasta capacitación formal, así como ayudas de aprendizaje informales o autodirigidas).
  • Gamificación: estas herramientas impulsan el pensamiento crítico. Lo que les ayudará a tomar decisiones complejas.

Mensajes claves

Un entorno personal de aprendizaje es un enfoque de aprendizaje, una nueva forma de aprender; no es un sistema ni una aplicación. Su objetivo es que cada persona aprenda de acuerdo con sus propios intereses y necesidades. 

Crear un PLE ofrece muchos beneficios, tanto para el profesional como para la empresa:

  • Es flexible, dinámico y se adapta a las necesidades y objetivos de aprendizaje. 
  • Hace que los equipos sean más productivos. Y cuando los equipos son productivos, tu empresa se vuelve más efectiva, eficiente, sostenible y resistente. 
  • Crea buenas sinergias entre los compañeros de trabajo. 

Si bien un PLE es un proceso individual, puedes ayudar a cada uno de los miembros de tu empresa en su proceso. Por ejemplo, ofreciendo diversas herramientas de capacitación para que puedan elegir la que mejor se adapte a sus necesidades de aprendizaje individual. 

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Equipos Remotos: Impacto en la Gestión Empresarial y el Aprendizaje

Conoce cuál es el impacto de los equipos remotos en la gestión empresarial

El concepto de teletrabajo está revolucionando a las empresas en todo el mundo. ¿De qué deben preocuparse los gerentes mientras intentan navegar a través de un entorno virtual desconocido para muchos?, ¿cómo impactan estos cambios la gestión empresarial?

En este artículo daremos respuestas a esas preguntas. Además, te diremos cómo se proyecta el teletrabajo hacia el futuro, su importancia y cómo y por qué la gamificación se presenta como una excelente alternativa.

El impacto del teletrabajo en la gestión empresarial

La pandemia por COVID-19 no solo ha impactado la vida de mucha gente alrededor del mundo, sino también a las empresas. Gran parte de ellas se están enfrentando por primera vez al teletrabajo, ya que se han visto en la necesidad de enviar a sus colaboradores a trabajar desde sus casas. 

¿Cómo afectan estos cambios a las empresas? Pues, muchos líderes están aprendiendo a lidiar con los desafíos del teletrabajo. Aspectos como la comunicación, confianza, cultura corporativa, aprendizaje y capacitación se tienen que abordar de manera distinta.

El teletrabajo requiere de un enfoque más flexible. Los líderes tienen que confiar aún más en su gente. Tienen que motivarlos y empoderarlos para que cumplan con los objetivos y las actividades asignadas. 

Por otro lado, las empresas deben adecuar su infraestructura y adquirir herramientas tecnológicas para ayudar a su equipo remoto a realizar fácilmente sus tareas a distancia.

Las empresas que superen estos desafíos y se adapten a los cambios seguirán siendo competitivas después de la pandemia y más allá.

El trabajo del futuro estará liderado por los equipos remotos

 Los equipos remotos son el futuro de las gestión empresarial
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Se estima que en el futuro la fuerza laboral sería mayoritariamente remota. Sin embargo, la pandemia de COVID-19 está acelerando el proceso. Muchas empresas se están apoyando en el teletrabajo para poder seguir operando en tiempos de crisis. 

Los gerentes de Talento Humano  deben estar preparados para gestionar adecuadamente los cambios que involucran una fuerza laboral remota. En este sentido, deben desarrollar o fortalecer habilidades para utilizar las herramientas que faciliten la gestión del talento humano.

Es crucial que aprendan a usar las herramientas de trabajo móvil y las videoconferencias, ya que se convertirán en la forma preferida de comunicación, incluso en reuniones cara a cara. La inteligencia artificial seguramente también desempeñará un papel importante en la gestión de los equipos remotos.

Por otro lado, a las empresas les preocupa que el trabajo a distancia ponga en riesgo la productividad y el rendimiento de sus colaboradores. Aquí la estrategia es crear indicadores clave de rendimiento (KPI) para medir el desempeño de la fuerza laboral. 

De esta manera, los miembros del equipo remoto estarán conscientes de lo que se espera de ellos, mientras la empresa puede monitorear su rendimiento.

La gamificación como estrategia de gestión empresarial en equipos remotos

Aprovecha los beneficios de la gamificación en la gestión empresarial
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Además de las herramientas tecnológicas y de gestión, los líderes deben buscar la forma de involucrar a sus empleados en el logro de los objetivos de la empresa. La gamificación puede ser la mejor solución.

La gamificación como estrategia de gestión empresarial es clave para superar los desafíos del trabajo a distancia: comunicación, confianza, cultura organizacional y capacitación.

Veamos cómo el uso de la gamificación puede ayudar a enfrentar cada uno de estos desafíos.

Comunicación

La falta de interacción cara a cara puede dificultar la disposición de los empleados a cooperar con sus compañeros, comprender las instrucciones y objetivos, y hacer bien su trabajo. Para evitar esto, es crucial que establezcas objetivos de comunicación enfocados en las interacciones. 

Los chats, videollamadas o dispositivos móviles son excelentes herramientas para mantenerse conectados con los equipos remotos. Y lo mejor es que todos se pueden gamificar.

La comunicación también se puede gamificar mediante la implementación de juegos. Por ejemplo, puede motivar a los miembros del equipo para que elijan a los “mejores comunicadores” y luego los recompensen. Esto también ayuda a fortalecer el trabajo de equipo.

Productividad y confianza

Los líderes deben establecer formas de medir y rastrear la productividad de los equipos remotos. Pero deben hacerlo en un clima de confianza, para que las personas no tengan la sensación de que están siendo espiados.

La gamificación puede ser una excelente manera de garantizar la productividad, ya que permite hacer un seguimiento del trabajo, mientras se reconoce el rendimiento de los colaboradores.

Cultura 

El trabajo remoto puede hacer que algunos miembros del equipo pierdan la cultura corporativa, lo que conlleva a un mayor riesgo de rotación. También significa que los mecanismos sutiles pero importantes de cultura corporativa pueden no estar disponibles para ellos.

Las soluciones de capacitación ayudan a fomentar la cultura empresarial, a la vez que les brinda la oportunidad de aprender cómo deben hacer su trabajo. 

Aprendizaje y capacitación 

El entrenamiento también se puede gamificar. De hecho, la gamificación ofrece resultados sorprendentes en el entrenamiento de la fuerza laboral. Sobre todo cuando se utiliza para dar a conocer información de los productos, procesos y cultura de la empresa. 

Cuando la gamificación es parte de una estrategia, los empleados están más inclinados a:

  • Colaborar con los demás miembros del equipo remoto.
  • Compartir información, sus historias y éxitos.

La gamificación ayuda a involucrar a los trabajadores que simplemente no logran motivarse

Al introducir mecanismos de recompensa, los colaboradores tienen un incentivo adicional para completar los programas de capacitación.

La importancia de implementar estrategias digitales en la gestión empresarial

Una estrategia de aprendizaje digital también forma parte de la estrategia de transformación de una empresa. Las empresas con visión de futuro están asumiendo un papel proactivo en la adaptación a la era de la automatización, la digitalización y la innovación. 

El desarrollo de las habilidades adecuadas, que corresponden a las necesidades de la economía cambiante, es esencial para ayudar a las empresas a sobrevivir durante y después de la pandemia. 

Si bien nadie sabe con certeza qué habilidades se necesitan para el futuro, al menos hay tendencias que indican sobre cómo debería ser el aprendizaje y el desarrollo. La gamificación y la realidad virtual y aumentada forman parte de esas tendencias de aprendizaje.

Ahora que tu fuerza laboral está en casa, es el momento para continuar su aprendizaje y adquirir nuevas habilidades. El aprendizaje los ayudará a realizar su trabajo y no lo percibirán como algo separado del trabajo. 

La implementación de una estrategia de aprendizaje digital ayuda a los empleados a mantenerse competitivos por el bien de tu negocio y a desarrollar las habilidades que necesitan para el presente y el futuro.

Mensajes clave

La gestión empresarial del aprendizaje en los equipos remotos debe ser más flexible en comparación con el trabajo tradicional de la oficina. Los líderes deben tener más confianza en sus colaboradores, pero también deben ayudarlos y motivarlos a continuar con el aprendizaje.

Una buena estrategia de aprendizaje digital es clave para ayudar a los miembros del equipo remoto a aprender, adquirir experiencia y desarrollar habilidades. Además, ofrece oportunidades para aprender y reaprender continuamente. 

El teletrabajo y el trabajo remoto llegaron para quedarse. Afortunadamente, la gamificación también. Configura adecuadamente los elementos del juego para que tu gestión sea exitosa. 

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8 Habilidades para el Trabajo del Futuro

Habilidades a desarrollar para el trabajo del futuro

El sector laboral evoluciona rápidamente, y cada vez se vuelve más digitalizado. Esto implica que las empresas necesitan personas que tengan la capacidad de adaptación y aprendizaje, además de las habilidades para desempeñar las tareas del futuro.

En este post te diremos cuáles son las nuevas habilidades que deberás desarrollar e implementar para alcanzar el éxito en el área laboral.

Desarrollo de habilidades # 1: pensamiento crítico

Las empresas necesitarán colaboradores que tengan la capacidad de analizar información objetivamente y hacer un juicio razonado. Implica, además, la evaluación de grandes cantidades de datos.

Por lo tanto, debes tener la habilidad de sacar conclusiones razonables de un conjunto de información y discriminar lo que es o no útil para resolver problemas o tomar decisiones.

Ahora bien, ¿por qué los empleadores valoran las habilidades de pensamiento crítico?

Los empleadores quieren candidatos que puedan evaluar una situación utilizando el pensamiento lógico y ofrecer así la mejor solución.

# 2: inteligencia social, diversidad e interacción digital

Habilidades: Inteligencia social, diversidad e interacción digital
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La inteligencia social es la capacidad de estar al tanto de las emociones de los demás en el momento en que se producen, y de usar esa información para gestionar las relaciones interpersonales.

A diferencia de lo que muchos piensan, la inteligencia social son habilidades y, por tanto, se pueden aprender. Así tendrás un mejor rendimiento en el lugar de trabajo y podrás aumentar la productividad y lograr el éxito a largo plazo. 

La inteligencia social beneficia a los colaboradores y a la organización. Para las empresas, pueden ser cualidades que se integran en la cultura empresarial a través de los empleados y gerentes, para aumentar la formación de equipos, mejorar el rendimiento y aumentar las ventas.

Desarrollo de habilidades # 3: pensamiento innovador y adaptativo

¿Por qué es importante desarrollar el pensamiento innovador? Las oportunidades de empleo están cambiando. No obstante, la capacidad de crear un nuevo producto o crear un trabajo original sigue siendo valorado. 

La persona que se adapte a esta  situación, es decir, que responde a los cambios en su entorno y la utiliza como una oportunidad, definitivamente tendrá una ventaja competitiva.

# 4: adaptarse al universo ‘Big Data’

Los colaboradores del futuro tendrán que trabajar con grandes conjuntos de datos, lo que implica que debes tener conocimiento de programación, análisis estadístico y habilidades de razonamiento cuantitativo.

Desarrollo de habilidades # 5: afrontar la transdisciplinariedad

La capacitación y la formación profesional del futuro necesitarán contar con un enfoque y una formación multidisciplinarios. Los colaboradores tendrán que despertar su curiosidad, estar motivados para el aprendizaje continuo y adquirir experiencia en diferentes materias.

# 6: mentalidad creativa

Desarrollo de habilidades mentalidad creativa
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¿Eres creativo? La creatividad es una de las habilidades que más buscan los empleadores en la actualidad, y esto seguirá sucediendo en el futuro. 

Y es que a pesar de que las máquinas y los robots están reemplazando algunos empleos, no tienen la capacidad de ver los problemas desde diferentes ángulos. La creatividad es una herramienta para resolver los problemas.

Afortunadamente, la creatividad es algo que las últimas tecnologías digitales no pueden replicar fácilmente. 

# 7: aprender a gestionar el conocimiento

Con la gran cantidad de datos que se generan diariamente, los empleados deben tener la capacidad cognitiva para gestionar toda esa información. Además, deben ser capaces de  estructurar, clasificar y etiquetar la información: gestionar el conocimiento.

Desarrollo de habilidades # 8: implementar la colaboración virtual

Muchas personas se desenvuelven muy bien en un equipo de trabajo, pero no así cuando se trata de trabajar en un entorno virtual. 

Como seres sociales que somos, el aislamiento físico puede convertirse en un problema: reducción de los niveles de productividad, por ejemplo. 

Esto implica, que los líderes deben tener las habilidades para motivar e involucrar a las comunidades virtuales.

Mensajes claves 

Las habilidades blandas son la clave para superar con éxito los cambios en el sector labora en el futuro.

Aunque la tecnología ha avanzado a pasos agigantados, aún no ha podido reemplazar a las personas. Las máquinas no son creativas, no tienen inteligencia social y mucho menos inteligencia emocional.

La personas que comiencen desde ya a desarrollar sus habilidades a través de soluciones digitales de aprendizaje, por ejemplo, serán más competitivas. La formación y el aprendizaje continuo deben formar parte de su día a día.

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Tendencias Digitales de Aprendizaje: ¿Qué Tecnologías están Cambiando los Métodos de Formación del Talento Humano?

Razones usar las tendencias digitales en la formación del talento humano

En un mercado competitivo, el aprendizaje es vital para que el talento humano adquiera las habilidades necesarias que le permitan un buen desempeño de sus labores. No solo en el trabajo sino también en la vida diaria. Para lograr el objetivo se deben aprovechar las tendencias digitales de aprendizaje para crear nuevos planes de formación.

Pero ¿cuáles son estas tendencias? De eso hablaremos en este post y te diremos cuáles son los beneficios de cada una para que elijas la que mejor se adapte a tu organización.

Las tendencias digitales y los nuevos planes de formación

La transformación digital ha cambiado la forma de aprendizaje en las empresas. Ahora, la formación es más flexible y los colaboradores pueden consumir la información que necesiten, cuando la necesiten. 

Esto implica que las organizaciones deben ser innovadoras y se deben adaptar a las nuevas tendencias digitales de aprendizaje para ayudar a su talento humano en el proceso de formación. Una manera de lograrlo es incorporar herramientas tecnológicas de formación a sus estrategias.

Por ejemplo, pueden crear webinars, videoconferencias en línea, seminarios 2.0 y utilizar las plataformas digitales enfocadas en la formación.

Otra de las tendencias digitales que se integra fácilmente a los nuevos planes de formación es la gamificación. A muchas personas les parece divertido aprender jugando, ya que no solo adquieren nuevos conocimientos sino que además les permite desconectarse de la rutina.

Sea cual sea el medio que uses, el aprendizaje debe ser planificado y los planes de formación deben estar diseñados a la medida de tu empresa.

Para ayudar en la creación de este entorno debes:

  • Buscar oportunidades para integrar las nuevas tendencias digitales de aprendizaje, incluyendo el uso de dispositivos móviles conectados a la nube e introducir dispositivos de realidad aumentada. 
  • Explorar nuevos enfoques para el aprendizaje virtual en los que el contenido se puede ofrecer a través de videos, textos, infográficas, microlearning, otros 
  • Personalizar el aprendizaje y motivar a los colaboradores a aprender en su propio ritmo y tiempo. Aquí, las soluciones digitales desempeñan un papel importante, ya que muchas ofrecen formatos más pequeños y más digeribles.
  • Integrar el aprendizaje con el trabajo de equipos y personas. Proporciona a tus colaboradores contenidos y experiencias específicas para el contexto donde se desenvuelven y que promuevan aprendizaje colaborativo.

Influencia de las tendencias digitales en las capacidades del talento humano

Razones conocer las tendencia digitales de aprendizaje
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Las soluciones digitales tienen un gran impacto en las capacidades del talento humano: 

  • Ayudan a las personas a desarrollar habilidades digitales que les serán de gran provecho para alcanzar el máximo beneficio en situaciones laborales y sociales. 
  • El talento humano puede desarrollar sus capacidades en cualquier momento, sin comprometer la productividad y el rendimiento.
  • Las personas aprenden a gestionar el tiempo y las prioridades. Son más proactivos y tienen más predisposición para el aprendizaje continuo. Entienden que cada actividad es una oportunidad ganar-ganar (formación para ellos y aporte de valor para la organización).

6 tendencias digitales que marcarán la diferencia

En la actualidad hay muchas tendencias digitales de aprendizaje emergentes. Hemos seleccionado las que consideramos que podrían impactar y contribuir aún más a la capacitación y el compromiso de tu colaboradores.

1. Machine Learning First 

Con esta herramienta se puede crear un plan de estudios de aprendizaje integral y fomentar el aprendizaje colaborativo

El éxito del Machine Learning First en el aprendizaje está impulsando a los desarrolladores de IA a hacer que las aplicaciones sean más inteligentes.

Hoy se pueden encontrar software que monitorean la forma en que los estudiantes navegan por los programas, sus reacciones y su competencia; programas que identifican diferencias de estilos de aprendizaje; en otras palabras, las rutinas de IA están aprendiendo al mismo tiempo que las personas aprenden. 

2. Aprendizaje adaptativo

La capacitación personalizada que facilitan las soluciones digitales es una de las experiencias de aprendizaje que más se ajusta a las necesidades de las empresas. Los colaboradores pueden aprender según su estilo de aprendizaje, a la velocidad que necesitan para retener lo aprendido y de acuerdo con sus intereses personales.

Veamos por qué el aprendizaje personalizado nos ayuda a aprender mejor.

3. Learning Analytics

tendencias digitales en talento humano
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Uno de los objetivos del Learning Analytics es asegurarse de que el aprendizaje sea efectivo y esté alineado con los objetivos de gestión conocimiento de la organización. Una solución de aprendizaje adaptada a los objetivos de la empresa mejorará los resultados de rendimiento.

Con una herramienta Learning Analytics la empresa pueda tomar decisiones con base en datos y diseñar planes de formación basados en los objetivos individuales y en los objetivos estratégicos de la empresa. Así, logrará desarrollar un programa de capacitación exitoso.

4. Procesamiento del Lenguaje Natural

Las tecnologías de PNL analizan el lenguaje humano complejo, utilizando algoritmos para identificar partes del discurso, analizar la sintaxis y descubrir la función de cada palabra en una frase u oración.

Con la tecnología integrada en muchas aplicaciones y herramientas, los estudiantes pueden no darse cuenta de la frecuencia con la que utilizan el procesamiento del lenguaje natural en eLearning.

Por ejemplo, cualquier herramienta de soporte de rendimiento basada en chatbot se basa en PNL. Estos asistentes son cada vez más expertos. Muchos estudiantes no se dan cuenta de que están interactuando con un chatbot.

En el contexto de aprendizaje digital un chatbot puede:

  • Responder consultas frecuentes y escalar problemas más complejos a un agente humano.
  • Alertar a los estudiantes sobre las tareas que deben completar, recordándoles los plazos y enviándoles información o enlaces a formularios.
  • Puede saber cuál es el material cubierto o hacer preguntas de prueba.
  • Proporciona prácticas y simulacros espaciados para complementar o reforzar el aprendizaje electrónico o la capacitación presencial.
  • Asiste a los colaboradores con tareas básicas o los puede guiar a través de procesos poco utilizados.

5. Microlearning Corporativo

El micro-aprendizaje permite optimizar el tiempo y agiliza el proceso de aprendizaje en las organizaciones. 

En el Microlearning pueden usar videos de corta duración, podcast, email, blog o animaciones para generar contenido informativo. Todas estas herramientas permiten acelerar el ritmo de aprendizaje. 

No obstante, se debe facilitar otras fuentes de información para que el estudiante amplíe la información. Por ejemplo, incluir enlaces a otros artículos o hacer referencia a otras publicaciones donde se trate con mayor profundidad el tema.

6. Gamificación

La gamificación aumenta el entusiasmo de los colaboradores, quienes estarán dispuestos a seguir aprendiendo, tomar nuevos cursos, además de los hitos logrados en la capacitación.

Combinado con el micro-aprendizaje, la gamificación tiene como objetivo estimular a los estudiantes hacia el autoaprendizaje. Así pueden adquirir habilidades, incluso cuando están fuera del ambiente laboral.

PMK: líder en tendencias digitales de capacitación empresarial

La formación es nuestra pasión. Por esta razón, continuamente incorporamos a nuestros programas de capacitación los más novedosos métodos y las tecnologías más avanzadas. 

Sabemos que ellas hacen la experiencia de aprendizaje más atractiva y efectiva. Algunos de nuestros recursos más utilizados son:

  • Emuladores
  • Microlearning
  • Podcast
  • Videos interactivos y/o tutoriales
  • Juegos interactivos
  • OVAS

Te damos asesoramiento en la creación de itinerarios de aprendizaje

Podemos guiarte en la organización de actividades de formación  y en la creación de rutas de aprendizaje. Las necesarias para que cada colaborador pueda adquirir los conocimientos y destrezas para desempeñar su cargo satisfactoriamente.

Si deseas tu propia plataforma virtual de aprendizaje, te ayudamos a crearla

Has imaginado que tu empresa cuente con su propia plataforma de aprendizaje que tenga:

  • Tu identidad corporativa.
  • Una arquitectura acorde a tu plan corporativo.
  • Manuales de uso.
  • La capacitación que tu personal necesita para gestionarla.  

Ahora bien, también podemos administrarla y gestionarla por ti, si así te parece más conveniente.

¿Por qué? Porque somos expertos en gestionar y consolidar ambientes virtuales de aprendizaje. Conoce algunas de las ventajas de contar con nosotros como partners de capacitación empresarial:

  • Como proveedores te permitimos consolidar todo el proceso en un solo servicio de soluciones de aprendizaje. Incluye nuestra experiencia metodológica, el diseño  y la implementación de programas de capacitación.
  • Tendrás a tu entera disposición un conjunto de profesionales de diversas disciplinas muy experimentados en el área de capacitación.
  • Aportamos valor a tu estrategia de capacitación, porque nos preocupamos por comprender tu negocio.
  • Tus recursos digitales de capacitación son rápidamente adaptados a los cambios que puedan surgir en formato o contenidos. 
  • Puedes capacitar a la vez a un alto volumen de participantes.

Mensajes claves 

El aprendizaje es vital para que el talento humano adquiera las habilidades necesarias para mejorar su rendimiento.

Las nuevas soluciones digitales de aprendizaje llegan para facilitar a las organizaciones una herramienta que les permita crear planes de formación a la medida. De esta manera desarrollan más rápido las habilidades de sus colaboradores. 

Asimismo, las nuevas tendencias de aprendizaje ayudan a las empresas a crear y mantener una cultura de aprendizaje organizacional exitosa.

En PMK te ofrecemos diversas opciones de capacitación digital, adaptadas a tu negocio y a cada uno de los participantes. Nos apoyamos en herramientas digitales de avanzada  que hacen posible la capacitación en cualquier momento y lugar.

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Estrategias digitales de aprendizaje

Las estrategias digitales de aprendizaje están en el tapete en la actualidad; esto debido a que muchas empresas están reflexionando sobre la manera como están capacitando a sus colaboradores. Incluso, están desarrollando en ellos nuevas habilidades. 

La tendencia a la virtualización no solo está afectando la información y la comunicación; sino la manera como las personas aprenden. Todo apunta a integrar la tecnología y  soluciones digitales para crear una cultura para el aprendizaje continuo. 

Hoy es frecuente hablar de aprendizaje colaborativo a través de aulas virtuales, blogs, chats temáticos entre otras herramientas que las empresas deben integrar a sus procesos formativos del talento humano.

En este artículo te diremos, entre otras cosas, qué es una estrategia de aprendizaje digital, su importancia y los beneficios que ofrece a las empresas. 

¿Qué es una estrategia digital de aprendizaje?

Iniciemos con la comprensión de qué es una estrategia de aprendizaje. Los objetivos particulares de cualquier estrategia de aprendizaje hacen referencia a la forma en que se selecciona, organiza o se integra el nuevo conocimiento; de esta manera, la persona que aprende capte con mayor eficacia los contenidos que se le presentan.

Integrar el concepto digital a una estrategia de aprendizaje nos lleva a incorporar nuevos ambientes para organizar estos contenidos de los programas; los cuales suelen estar apoyados en tecnología, tales como contenido digital o las plataformas para desarrollarlos.

Esto a su vez genera nuevas dinámicas de interacción con esos contenidos, con el facilitador y con los colegas de aprendizaje. 

Importancia de las estrategias digitales de aprendizaje

Te estarás preguntando ¿por qué es importante una estrategia digital de aprendizaje? Déjanos explicarte… 

Cada individuo tiene sus propias necesidades, límites y potencialidades; así como tiempo, estilo y ritmo de aprendizaje, además de sus experiencias previas. Por lo tanto, cada quien requiere de una metodología particular para aprender.

Las estrategias digitales de aprendizaje favorecen de desarrollo de estrategias diferenciadas e inclusivas.

Para profundizar un poco más en el tema, te invitamos a conocer un caso de éxito.

Beneficios de una estrategia digital de aprendizaje

estrategias digitales de aprendizaje
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Las estrategias digitales de aprendizaje ofrecen muchos beneficios; tanto para el colaborador como para la organización. Conoce algunas:

  • El uso de la tecnología favorece el aprendizaje personalizado, lo cual es un factor clave para ayudar a integrar el aprendizaje con el trabajo. 
  • Con una estrategia de aprendizaje digital los colaboradores pueden aprender a su propio ritmo y en cualquier hora del día.
  • La digitalidad facilita crear estrategias de aprendizaje que se acomoden al estilo de aprendizaje diferente de cada persona. 
  • Inmediatez en el acceso del contenido.
  • Se asimila más a las características de las generaciones de colaboradores que hoy están desempeñándose en las empresas.
  • Moviliza generación de cultura de aprendizaje más autónomo y autogestionado.
  • Optimiza tiempos de retroalimentación en el aprendizaje.
  • Genera comunidades de aprendizaje en ambientes con mayor interacción. Además, los grupos de debates son muy efectivos, ya que ponen en práctica la construcción colaborativa del conocimiento. 
  • Por supuesto, no dejar atrás beneficios conocidos como la optimización de costos logísticos, tiempos de desplazamiento de las personas. Del mismo modo que otros costos ocultos de la capacitación presencial tradicional.

Tipos de estrategias digitales de aprendizaje

Para poner en marcha el aprendizaje organizacional existen diversos tipos de estrategias. Destacamos entre ellas las más importantes:

Formación b-leaning (blended learning)

Es una estrategia que integra los beneficios de la capacitación presencial con los de la educación virtual. Facilita encuentros presenciales con el experto y oportunidades de optimizar la adquisición de contenidos por medio digital. 

Formación e-learning (Electronic Learning)

No utiliza encuentros presenciales. Toda la estrategia de aprendizaje se diseña en plataformas de aprendizaje y se hace uso de sus diferentes recursos (videoconferencias, foros, blog, wiki, contenidos digitales). Acorde al diseño, se integran tutores virtuales y herramientas para su contacto con el aprendiz.

Formación m-learning (Movil Learning)

En esta estrategia se brinda capacitación a los alumnos a través de sus dispositivos móviles como celulares y tablets. Esta estrategia puede integrarse tanto en el b-learning como en e-learning. 

Formación U-learning (ubiquitous Learning o formación ubicua)

Esta estrategia conlleva la presencia de la tecnología en todos los momentos y situaciones en los que una persona puede agregar un nuevo conocimiento a su saber personal.

Herramientas digitales que refuerzan tu estrategia de aprendizaje

Herramientas para reforzar las estrategias digitales de aprendizaje
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Un ambiente de aprendizaje hace referencia al conjunto de relaciones que establece la persona  que aprende con los elementos con los que interactúa: personas, medios físicos, comunicaciones, experiencias, emociones. Por lo que, si estos se conjugan adecuadamente se favorecerá el aprendizaje. 

Cuando generamos estrategias digitales de aprendizaje, estamos creando un ambiente virtual de aprendizaje conocido como AVA; de esta manera se integran nuevos elementos y herramientas digitales al aprendizaje que posibilitan interacciones, comunicaciones e intercambio de experiencias de manera diferente.

Algunos de ellos:

  • Facilitar comunicaciones sincrónicas, puedes utilizar por ejemplo videoconferencias y chats temáticos.
  • Promover comunicaciones asincrónicas, como foros, correo electrónico.
  • Motivar participación, utilizando blogs, wiki, redes sociales.

Adicionalmente las tecnologías cada vez permiten integrar otro tipo de recursos para potenciar aprendizaje: simuladores, realidad virtual o aumentada son desafíos que están llegando al aprendizaje corporativo para innovar.

Mensajes claves 

Las empresas en sus procesos de transformación digital son impactadas favorablemente al integrar estrategias digitales de aprendizaje. Esto te dará una ventaja competitiva y mejorará la imagen de tu empresa. Recuerda, los mejores talentos valoran las empresas que invierten de manera innovadora en la formación de sus empleados

El éxito no está en la sola consecución de los múltiples recursos que existen. El foco se debe centrar en asegurar una estrategia de aprendizaje digital bien diseñada, donde expertos en aprendizaje te guíen en cómo construir soluciones digitales de aprendizaje sólidas en su concepción, implementación y mejora continua.

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